La estrategia de transformación de Audi: personas, diversidad y movilidad eléctrica

Descubre cómo Audi sitúa a las personas en el centro de su transformación hacia la movilidad eléctrica, con enfoque en diversidad, flexibilidad laboral y formación.

Audi sitúa a las personas en el centro de su estrategia de transformación, respaldando este mensaje con medidas concretas en política laboral, formación y modernización productiva. La compañía emplea a más de 87.000 personas en todo el mundo, unas 54.000 de ellas en Alemania, y es esta fuerza laboral la que constituye el núcleo del cambio hacia la movilidad eléctrica y las tecnologías digitales.

La diversidad y la inclusión forman uno de los pilares de este enfoque. Redes internas como dads@Audi, internationals@Audi, una activa comunidad queer y la Audi Philharmonic Wind Orchestra reflejan un amplio panorama cultural dentro de la empresa. Audi integra los principios de D&I en los procesos de reclutamiento y desarrollo de personal. A nivel de Grupo, la proporción de mujeres en puestos directivos alcanzó el 19,2% en 2023, con un objetivo del 20,2% para 2025. La marca también ha definido metas para aumentar la representación femenina en el liderazgo, incluyendo un objetivo del 25% de mujeres en el Consejo de Dirección para 2025.

La flexibilidad laboral es otro elemento clave. Desde el 1 de octubre de 2022, está en vigor un acuerdo de trabajo híbrido en las plantas de Ingolstadt y Neckarsulm. En lugar de imponer cuotas fijas de presencia en oficina, el modelo permite a empleados y directivos definir los arreglos según sus funciones. La empresa ha rediseñado los espacios de oficina, introducido el uso voluntario de escritorios compartidos y ofrece apoyo financiero para configurar ergonómicamente el teletrabajo. Para los empleados de producción cuyas funciones no permiten el trabajo remoto, están disponibles modelos de turnos flexibles. Políticas sociales complementan esta flexibilidad, incluyendo permisos parentales de hasta siete años con garantía de reincorporación.

La formación y cualificación sustentan la transformación. Audi ha invertido alrededor de 300 millones de euros en desarrollo de empleados en los últimos dos años. Solo en 2023 se registraron 57.445 participaciones en programas de formación relacionados con la transformación. En 2024, el total de horas de formación superó las 936.000, con casi 46.000 horas centradas específicamente en sistemas energéticos y e-movilidad. Desde 2021, unos 1.400 empleados han sido formados, reciclados o cualificados adicionalmente para trabajar en las familias del Audi Q6 e-tron y Audi A6 e-tron.

El cambio tecnológico está estrechamente ligado a nuevas estructuras productivas. La Premium Platform Electric (PPE), desarrollada conjuntamente con Porsche, sustenta la próxima generación de modelos Audi totalmente eléctricos. Para la PPE, los motores eléctricos, la electrónica de potencia y las baterías de alto voltaje fueron desarrollados de nuevo o revisados fundamentalmente, junto con la introducción de la arquitectura electrónica E³ 1.2. En Ingolstadt, una nueva instalación de montaje de baterías para modelos PPE opera con una tasa de automatización de casi el 90 por ciento. En 30.000 metros cuadrados, 300 empleados trabajando en tres turnos pueden ensamblar hasta 1.050 baterías de alto voltaje al día.

Neckarsulm se está convirtiendo en un centro de competencia para el desarrollo de baterías de alto voltaje. Capacidades ampliadas de pruebas e ingeniería, combinadas con una estrecha cooperación con el centro de pruebas de baterías en Gaimersheim, están diseñadas para fortalecer la experiencia interna desde la investigación hasta la producción en serie.

La transformación ambiental avanza en paralelo. Desde el 1 de enero de 2024, la planta de Ingolstadt opera con producción neutra en carbono neta. El sitio utiliza electricidad verde desde 2012, y desde 2024 su demanda de gas natural para suministro de calor se compensa utilizando metano de fuentes de biogás. Ingolstadt se convirtió en el tercer sitio Audi en lograr este estatus después de Bruselas y Győr. Bajo la iniciativa Mission:Zero, Audi tiene como objetivo la producción neutra en carbono neta en todos sus sitios para 2025.

En conjunto, estas medidas reflejan una dirección estratégica más amplia: la transición a un portafolio totalmente eléctrico y el desarrollo digital continuo requieren una inversión sistemática en las personas. El enfoque de Audi se aleja del pensamiento cíclico hacia una evolución continua, posicionando a su fuerza laboral como un factor decisivo en la transformación a largo plazo.