Audi'nin dönüşüm stratejisi: İnsanı merkeze alan elektrikli mobilite ve dijital teknolojiler

Audi, dönüşüm stratejisini insan odaklı yaklaşımla destekliyor. Elektrikli mobilite, dijitalleşme, çeşitlilik ve esnek çalışma modelleriyle geleceği şekillendiriyor.

Audi, dönüşüm stratejisinin merkezine insanı yerleştiriyor. Bu mesajı istihdam politikası, eğitim ve üretim modernizasyonu alanlarındaki somut adımlarla destekliyor. Şirket dünya çapında 87 binden fazla kişiyi istihdam ediyor ve bunların yaklaşık 54 bini Almanya'da çalışıyor. İşte bu çalışan kitlesi, elektrikli mobilite ve dijital teknolojilere geçişin temelini oluşturuyor.

Bu yaklaşımın temel taşlarından biri de çeşitlilik ve kapsayıcılık. dads@Audi, internationals@Audi gibi iç ağlar, aktif bir queer topluluğu ve Audi Filarmonik Üflemeli Orkestrası, şirket içindeki geniş kültürel yelpazeyi yansıtıyor. Audi, D&K ilkelerini işe alım ve personel geliştirme süreçlerine entegre ediyor. Grup düzeyinde, yönetimdeki kadın oranı 2023'te yüzde 19,2'ye ulaştı ve 2025 için hedef yüzde 20,2 olarak belirlendi. Audi ayrıca, 2025 yılına kadar Yönetim Kurulu'nda kadın temsil oranını yüzde 25'e çıkarmak da dahil olmak üzere, liderlik pozisyonlarındaki kadın sayısını artırmaya yönelik hedefler belirledi.

İşte esneklik de bu stratejinin bir diğer önemli unsuru. 1 Ekim 2022'den bu yana Ingolstadt ve Neckarsulm tesislerinde Hibrit Çalışma anlaşması yürürlükte. Bu model, sabit ofis kotası dayatmak yerine, çalışanların ve yöneticilerin rollerine göre düzenlemeleri tanımlamasına olanak tanıyor. Şirket, ofis alanlarını yeniden tasarladı, isteğe bağlı masa paylaşımını hayata geçirdi ve ergonomik ev ofisi kurulumları için finansal destek sağlıyor. Uzaktan çalışmaya uygun olmayan üretim çalışanları için ise esnek vardiya modelleri mevcut. Bu esnekliği, yedi yıla kadar ebeveyn izni ve işe geri dönüş garantisi gibi sosyal politikalar tamamlıyor.

Dönüşümün alt yapısını eğitim ve nitelik kazandırma çalışmaları oluşturuyor. Audi, son iki yılda çalışan gelişimine yaklaşık 300 milyon euro yatırım yaptı. Sadece 2023'te, dönüşümle ilgili eğitim programlarında 57.445 katılım kaydedildi. 2024'te toplam eğitim saati 936 bini aşarken, bunun yaklaşık 46 bin saati özellikle enerji sistemleri ve e-mobiliteye odaklandı. 2021'den bu yana, yaklaşık 1.400 çalışan Audi Q6 e-tron ve Audi A6 e-tron aileleri üzerinde çalışmak üzere eğitildi, yeniden eğitildi veya ileri düzeyde nitelik kazandı.

Teknolojik dönüşüm, yeni üretim yapılarıyla yakından bağlantılı. Porsche ile ortak geliştirilen Premium Platform Electric (PPE), Audi'nin yeni nesil tamamen elektrikli modellerinin temelini oluşturuyor. PPE için elektrik motorları, güç elektroniği ve yüksek voltajlı bataryalar ya yeniden geliştirildi ya da köklü bir revizyondan geçirildi. Ayrıca E³ 1.2 elektronik mimarisi tanıtıldı. Ingolstadt'ta, PPE modelleri için kurulan yeni batarya montaj tesisinde otomasyon oranı yüzde 90'a yaklaşıyor. 30.000 metrekarelik alanda, üç vardiya halinde çalışan 300 personel günde 1.050 adede kadar yüksek voltajlı batarya monte edebiliyor.

Neckarsulm ise yüksek voltajlı batarya geliştirme alanında bir uzmanlık merkezine dönüşüyor. Genişletilen test ve mühendislik kapasiteleri ile Gaimersheim'daki batarya test merkeziyle yakın iş birliği, araştırmadan seri üretime kadar şirket içi uzmanlığı güçlendirmeyi amaçlıyor.

Çevresel dönüşüm de paralel olarak ilerliyor. 1 Ocak 2024 itibarıyla Ingolstadt fabrikası net sıfır karbon üretimi ile çalışıyor. Tesis 2012'den beri yeşil elektrik kullanıyor ve 2024'ten itibaren ısı tedariki için olan doğal gaz ihtiyacı, biyogaz kaynaklı metan kullanılarak dengeleniyor. Ingolstadt, Brüksel ve Győr'ün ardından bu statüye ulaşan üçüncü Audi tesisi oldu. Mission:Zero girişimi kapsamında Audi, 2025 yılına kadar tüm tesislerinde net sıfır karbon üretimi hedefliyor.

Tüm bu önlemler bir arada düşünüldüğünde, daha geniş bir stratejik yönelimi yansıtıyor: Tamamen elektrikli bir portföye geçiş ve sürekli dijital gelişim, insana yapılan sistematik yatırımı gerektiriyor. Audi'nin yaklaşımı, döngüsel düşünceden sürekli evrime doğru ilerleyerek, çalışanlarını uzun vadeli dönüşümde belirleyici bir faktör olarak konumlandırıyor.