Hyundai revela en CES 2026 su estrategia de robótica humanoide con Atlas

Hyundai Motor Group presenta en CES 2026 su apuesta de Physical AI: despliegue del humanoide Atlas de Boston Dynamics y alianzas con DeepMind y NVIDIA.

Hyundai Motor Group aprovechó CES 2026 como escaparate para exponer su visión a largo plazo de la robótica centrada en las personas y del desarrollo de la Physical AI, tecnologías que combinan hardware, datos del mundo real y toma de decisiones autónoma. En lugar de presentar a los robots como sustitutos, el Grupo subrayó un modelo de convivencia en el que máquinas y personas trabajan codo a codo, y los robots asumen las tareas peligrosas, extenuantes y repetitivas.

En el núcleo de la estrategia está el paso de la robótica experimental a soluciones pensadas para un despliegue a escala industrial. Hyundai Motor Group considera que los robots humanoides son el segmento con mayor proyección dentro del futuro mercado de la Physical AI, especialmente en entornos de fabricación donde seguridad, productividad y retorno de la inversión se pueden medir con claridad. Es un enfoque pragmático que evita la novedad por la novedad y apunta a métricas tangibles.

Un papel central en esta hoja de ruta recae en la nueva versión de producto del Atlas de Boston Dynamics. Concebido para uso industrial real, el humanoide está pensado para encargarse de la secuenciación de piezas, el mantenimiento de equipos y otras operaciones de alta carga física. Hyundai Motor Group planea comenzar un despliegue por fases de Atlas en su planta Hyundai Motor Group Metaplant America, en Georgia, a partir de 2028, con foco inicial en procesos con beneficios de seguridad y calidad demostrados. Para 2030, se prevé ampliar el alcance a operaciones de montaje más complejas. Es un calendario ambicioso, pero verosímil si las pruebas acompañan.

La elección de la planta de Georgia es estratégica. Hyundai Motor Group Metaplant America fue concebida como un polo de fabricación altamente automatizado y orientado a datos, con una capacidad potencial de hasta 500.000 vehículos anuales. Su escala y su infraestructura digital la convierten en un entorno práctico para entrenar, validar y escalar robots humanoides diseñados para colaborar de cerca con las personas. En la práctica, pocas fábricas ofrecen un banco de pruebas tan medible.

La estrategia de robótica con IA del Grupo se articula en torno a tres alianzas clave. La primera se centra en la colaboración directa entre personas y robots cooperativos en las líneas de producción. La segunda enlaza la red de valor de Hyundai Motor Group con Boston Dynamics, para crear una cadena de valor robótica integral que integre hardware, componentes, logística y software. La tercera pasa por la cooperación con líderes globales de IA, entre ellos Google DeepMind, con el objetivo de acelerar el desarrollo de modelos avanzados capaces de controlar robots complejos de forma segura y eficiente. Apostar por socios de ese calibre reduce fricciones a la hora de escalar.

Este ecosistema se refuerza con la colaboración de Hyundai Motor Group con NVIDIA, dirigida a la infraestructura de base para la Physical AI. Al combinar computación de alto rendimiento, tecnologías de simulación y datos reales de fabricación, el Grupo busca mejorar de forma continua los ciclos de aprendizaje de los robots y trasladar innovaciones de la producción de automóviles a la robótica industrial en sentido amplio. La clave estará en cerrar el bucle entre simulación y planta, donde a menudo se diluyen las eficiencias.