Audi place l'humain au cœur de sa transformation vers la mobilité électrique

Audi met l'accent sur la diversité, la flexibilité et la formation pour soutenir sa transition vers les véhicules électriques et les technologies numériques, avec des investissements clés.

Audi place l'humain au cœur de sa stratégie de transformation, en soutenant ce message par des mesures concrètes en matière de politique de l'emploi, de formation et de modernisation de la production. L'entreprise emploie plus de 87 000 personnes dans le monde, dont environ 54 000 en Allemagne, et c'est cette main-d'œuvre qui constitue le pivot de la transition vers la mobilité électrique et les technologies numériques.

La diversité et l'inclusion forment l'un des piliers de cette approche. Des réseaux internes comme dads@Audi, internationals@Audi, une communauté queer active et l'Orchestre d'Harmonie Audi Philharmonic reflètent un paysage culturel riche au sein de la société. Audi intègre les principes de diversité et d'inclusion dans ses processus de recrutement et de développement du personnel. Au niveau du groupe, la proportion de femmes dans les postes de direction a atteint 19,2 % en 2023, avec un objectif de 20,2 % d'ici 2025. Audi a également défini des cibles pour accroître la représentation féminine dans les postes de leadership, incluant un objectif de 25 % de femmes au Conseil de direction d'ici 2025.

La flexibilité au travail est un autre élément clé. Depuis le 1er octobre 2022, un accord de travail hybride est en vigueur sur les sites d'Ingolstadt et de Neckarsulm. Plutôt que d'imposer des quotas fixes de présence au bureau, ce modèle permet aux employés et aux managers de définir des arrangements adaptés à leurs rôles. L'entreprise a repensé les espaces de bureau, introduit le partage volontaire de postes de travail et offre un soutien financier pour des installations de bureau à domicile ergonomiques. Pour les employés de production dont les fonctions ne permettent pas le télétravail, des modèles de travail par roulement flexibles sont disponibles. Des politiques sociales complètent cette flexibilité, incluant un congé parental pouvant aller jusqu'à sept ans avec une garantie de retour à l'emploi.

La formation et la qualification soutiennent cette transformation. Audi a investi environ 300 millions d'euros dans le développement des employés au cours des deux dernières années. Rien qu'en 2023, 57 445 participations ont été enregistrées dans des programmes de formation liés à la transformation. En 2024, le nombre total d'heures de formation a dépassé 936 000, dont près de 46 000 heures spécifiquement consacrées aux systèmes énergétiques et à l'électromobilité. Depuis 2021, environ 1 400 employés ont été formés, reconvertis ou perfectionnés pour travailler sur les familles Audi Q6 e-tron et Audi A6 e-tron.

Le virage technologique est étroitement lié à de nouvelles structures de production. La Plateforme Premium Électrique (PPE), développée conjointement avec Porsche, sert de base à la prochaine génération de modèles Audi entièrement électriques. Pour la PPE, les moteurs électriques, l'électronique de puissance et les batteries haute tension ont été nouvellement développés ou fondamentalement révisés, parallèlement à l'introduction de l'architecture électronique E³ 1.2. À Ingolstadt, une nouvelle installation d'assemblage de batteries pour les modèles PPE fonctionne avec un taux d'automatisation de près de 90 %. Sur 30 000 mètres carrés, 300 employés travaillant en trois équipes peuvent assembler jusqu'à 1 050 batteries haute tension par jour.

Neckarsulm évolue vers un centre de compétences pour le développement des batteries haute tension. Des capacités d'essai et d'ingénierie élargies, combinées à une coopération étroite avec le centre d'essai de batteries de Gaimersheim, sont conçues pour renforcer l'expertise interne de la recherche jusqu'à la production en série.

La transformation environnementale se déroule en parallèle. Depuis le 1er janvier 2024, l'usine d'Ingolstadt fonctionne avec une production neutre en carbone au bilan. Le site utilise de l'électricité verte depuis 2012, et à partir de 2024, sa demande de gaz naturel pour l'approvisionnement en chaleur est compensée par du méthane issu de sources de biogaz. Ingolstadt est devenu le troisième site Audi à atteindre ce statut après Bruxelles et Győr. Dans le cadre de l'initiative Mission:Zero, Audi vise une production neutre en carbone au bilan sur tous ses sites d'ici 2025.

Prises ensemble, ces mesures reflètent une orientation stratégique plus large : la transition vers un portefeuille entièrement électrique et le développement numérique continu exigent un investissement systématique dans les personnes. L'approche d'Audi s'éloigne d'une pensée cyclique pour évoluer vers une évolution continue, positionnant sa main-d'œuvre comme un facteur décisif dans la transformation à long terme.