Nissan é reconhecida pela CDP: A List em mudanças climáticas e segurança hídrica

Nissan integra a A List da CDP em mudanças climáticas e segurança hídrica pelo 2º ano. Veja metas de neutralidade de carbono, o Green Program 2030 e o EV36Zero.

A Nissan voltou a ser reconhecida entre os líderes globais em sustentabilidade corporativa, garantindo lugar na A List da CDP tanto em mudanças climáticas quanto em segurança hídrica pelo segundo ano consecutivo. Não é um caso isolado: a montadora mantém avaliação de nível Leadership em clima há treze anos seguidos e aparece na A List de água há sete anos consecutivos.

Referência para investidores institucionais e analistas de ESG, a CDP é vista como um dos parâmetros mais influentes de transparência ambiental. Suas avaliações vão além da divulgação de dados: olham para governança, gestão de riscos, planejamento estratégico e ações mensuráveis. Segundo a própria CDP, apenas cerca de dois por cento das empresas participantes chegam à A List, o que dá ideia do rigor do ranking.

O bom desempenho da Nissan se apoia na execução consistente de sua estratégia ambiental de médio prazo, o Nissan Green Program 2030. Nesse plano, mudanças climáticas e gestão hídrica são prioridades centrais, incorporadas às operações globais e à cadeia de valor da companhia.

No horizonte de longo prazo, a Nissan persegue a meta de neutralidade de carbono até 2050, cobrindo emissões operacionais e todo o ciclo de vida dos produtos. Para avançar nessa direção, a marca amplia o portfólio de veículos eletrificados, de elétricos a bateria aos sistemas e-POWER, eleva a participação de energia renovável e implementa medidas de eficiência energética em fábricas e escritórios.

A segurança hídrica é outro pilar do enfoque ambiental da empresa. Em todas as unidades de produção no mundo, a Nissan avalia riscos relacionados à água usando o Aqueduct Water Risk Atlas, desenvolvido pelo World Resources Institute. Em áreas com alto estresse hídrico, a atuação se concentra em reduzir o consumo total, reciclar efluentes e aproveitar água de chuva, com a observação de que os padrões de tratamento de efluentes superam as exigências regulatórias locais.

A estratégia climática também se materializa no projeto EV36Zero, no Reino Unido, um ecossistema industrial que reúne produção de veículos elétricos, fabricação de baterias e uso de energia renovável. A iniciativa é apresentada como um passo prático rumo à manufatura de baixo carbono e sustenta os objetivos mais amplos de transição da marca.

Com as pontuações da CDP ganhando peso nas decisões de investimento, a presença recorrente da Nissan na A List tende a ter efeitos estratégicos para além da reputação. A consistência ao longo dos anos indica que desempenho ambiental deixou de ser esforço paralelo e passou a compor, de fato, a lógica do negócio no longo prazo — algo que, na leitura do mercado, costuma valer mais do que um anúncio pontual.