Hyundai Motor Group em 2026: IA física, SDV, robótica e hidrogênio

Estratégia 2026 do Hyundai Motor Group: IA física, veículos definidos por software (SDV), robótica e cadeia do hidrogênio para moldar mobilidade e manufatura.

O Hyundai Motor Group entra em 2026 com um recado claro para o setor: mudanças incrementais já não bastam. O presidente-executivo Euisun Chung delineou a visão estratégica do Grupo, colocando o foco no cliente, a inteligência artificial e o desenvolvimento de ecossistemas no centro de uma transformação de longo prazo. O tom não soa como ajuste tático, mas como diretriz para a próxima fase da companhia.

A estratégia se apoia em cinco prioridades centrais, que vão da evolução orientada pelo cliente à ambição de moldar novos padrões para a indústria. É um sinal da virada mais ampla no mundo automotivo, em que a disputa deixa de se apoiar apenas em produtos isolados e passa a depender de capacidades tecnológicas e organizacionais integradas. Em outras palavras, vence quem orquestra bem o todo.

A inteligência artificial ocupa um papel decisivo nessa visão. A Hyundai enfatiza que a IA não é tratada como função de suporte, e sim como elemento fundacional do seu futuro modelo operacional. Com o foco migrando para a IA física — sistemas que interagem diretamente com o mundo real —, os dados gerados por veículos, robôs e processos de manufatura tornam-se uma fonte crítica de diferenciação.

Essa abordagem está intimamente ligada à transição do Grupo para os veículos definidos por software (SDV). A Hyundai Motor Group segue avançando em um modelo no qual o software dita as funcionalidades do veículo, enquanto o hardware atua como plataforma escalável. O projeto interno SDV Pace Car vem sendo usado para validar essas arquiteturas antes de sua aplicação mais ampla em modelos de próxima geração. Uma etapa que reduz riscos e acelera o aprendizado.

A robótica é outro pilar da estratégia. Em colaboração com a Boston Dynamics, o Grupo expande o uso de robôs como o Spot, o Stretch e o humanoide Atlas. Essas tecnologias já geram dados operacionais no mundo real e se posicionam como ferramentas para elevar segurança, eficiência e qualidade nas operações de manufatura. É o ponto em que a teoria encontra o chão de fábrica.

Além das frentes digital e robótica, a Hyundai reforça sua estratégia para hidrogênio. O Grupo continua a desenvolver uma cadeia de valor completa, que abrange produção, armazenamento, transporte e uso, posicionando o hidrogênio como solução industrial e energética mais ampla, e não apenas como combustível para mobilidade.

Nas discussões estratégicas, executivos de Hyundai, Kia e Hyundai Mobis também trataram de planos de crescimento, localização de produção e reestruturação da cadeia de suprimentos. As medidas visam mitigar riscos tarifários e geopolíticos, ao mesmo tempo que sustentam a transformação digital e tecnológica do Grupo.

Em conjunto, a visão apresentada pelo Hyundai Motor Group indica que 2026 não é um destino, e sim um marco em uma transição mais longa. Uma transição para um modelo em que tecnologia, dados e mentalidade de ecossistema têm papel definidor na criação dos futuros padrões de mobilidade e manufatura.