Nissan intră din nou pe A List CDP pentru climă și apă: strategie, obiective și impact

Nissan este pe A List CDP la schimbări climatice și securitatea apei pentru al doilea an. Află strategia Nissan Green Program 2030, ținta net zero și EV36Zero.

Nissan a fost din nou recunoscută printre liderii globali în sustenabilitatea corporativă, obținând un loc pe A List a CDP atât pentru schimbările climatice, cât și pentru securitatea apei, pentru al doilea an consecutiv. Nu e un succes izolat: constructorul păstrează un rating de nivel Leadership pentru schimbările climatice de treisprezece ani la rând și apare pe A List la capitolul apă de șapte ani consecutivi.

CDP este considerată pe scară largă una dintre cele mai influente referințe pentru transparența de mediu, utilizată pe scară largă de investitori instituționali și analiști ESG. Evaluările sale merg dincolo de simpla raportare, analizând guvernanța, managementul riscurilor, planificarea strategică și acțiunile măsurabile. Potrivit CDP, doar aproximativ două procente dintre companiile participante ajung în final pe A List, ceea ce subliniază rigoarea selecției și transformă acest rezultat într-un veritabil examen al consecvenței.

Performanța solidă a Nissan se sprijină pe implementarea constantă a strategiei de mediu pe termen mediu, Nissan Green Program 2030. În acest cadru, schimbările climatice și gestionarea resurselor de apă sunt tratate ca priorități centrale, integrate în operațiunile globale ale companiei și în întregul lanț valoric.

Pe termen lung, Nissan își urmărește obiectivul de a atinge neutralitatea carbon până în 2050, acoperind atât emisiile operaționale, cât și întregul ciclu de viață al produselor. Progresul către această țintă include extinderea portofoliului de vehicule electrificate — de la modele 100% electrice la sistemele e-POWER —, creșterea ponderii energiilor regenerabile și introducerea de măsuri de eficiență energetică în uzine și birouri. O abordare pas cu pas, dar fermă, care indică un plan urmărit pe termen lung.

Securitatea apei este un alt pilon al abordării de mediu a mărcii. Compania evaluează riscurile legate de apă în toate locațiile de producție la nivel global folosind Aqueduct Water Risk Atlas, dezvoltat de World Resources Institute. În zonele cu stres hidric ridicat, Nissan pune accent pe reducerea consumului total, reciclarea apei uzate și utilizarea apei pluviale, menționând că standardele de tratare a apelor uzate depășesc cerințele locale. O direcție pragmatică acolo unde presiunea asupra resurselor este cea mai mare.

Strategia climatică a Nissan este ilustrată și de proiectul EV36Zero din Regatul Unit, un ecosistem industrial care combină producția de vehicule electrice, fabricația de baterii și utilizarea energiei regenerabile. Inițiativa este prezentată drept un pas practic către producția cu emisii scăzute și susține obiectivele mai ample de tranziție ale companiei — un exemplu concret care ancorează planurile în realitate industrială.

Având în vedere că scorurile CDP cântăresc tot mai mult în deciziile de investiții, prezența constantă a Nissan pe A List poate avea implicații strategice dincolo de reputație. Consistența acestor rezultate, menținută de-a lungul multor ani, sugerează că performanța de mediu devine parte integrantă a modelului de afaceri pe termen lung al companiei, nu doar un demers de sustenabilitate separat. Un semn că tranziția ecologică începe să se traducă în disciplină operațională.