Audi pune oamenii în centrul transformării spre mobilitatea electrică

Audi investește în angajați, diversitate și tehnologie pentru trecerea la vehicule electrice. Află cum compania modernizează producția și formează forța de muncă pentru viitor.

Audi plasează oamenii în centrul strategiei sale de transformare, susținând acest mesaj cu măsuri concrete în politica de angajare, formare și modernizare a producției. Compania angajează peste 87.000 de persoane la nivel global, dintre care aproximativ 54.000 în Germania, iar această forță de muncă stă la baza trecerii către mobilitatea electrică și tehnologiile digitale.

Diversitatea și incluziunea formează unul dintre pilonii acestei abordări. Rețelele interne precum dads@Audi, internationals@Audi, o comunitate queer activă și Audi Philharmonic Wind Orchestra reflectă un peisaj cultural divers în cadrul companiei. Audi integrează principiile D&I în procesele de recrutare și dezvoltare a personalului. La nivel de Grup, proporția femeilor în management a atins 19,2% în 2023, cu un obiectiv de 20,2% până în 2025. Audi a stabilit și ținte pentru creșterea reprezentării feminine în conducere, inclusiv un obiectiv de 25% femei în Consiliul de Administrație până în 2025.

Flexibilitatea la locul de muncă este un alt element cheie. Din 1 octombrie 2022, la sediile din Ingolstadt și Neckarsulm este în vigoare un acord de muncă hibrid. În loc să impună cote fixe de prezență la birou, modelul permite angajaților și managerilor să definească aranjamentele în funcție de rolurile lor. Compania a reproiectat spațiile de birou, a introdus partajarea voluntară a birourilor și oferă suport financiar pentru amenajarea ergonomică a birourilor acasă. Pentru angajații din producție al căror rol nu permite munca la distanță, sunt disponibile modele flexibile de schimburi. Politicile sociale completează această flexibilitate, inclusiv concediul parental de până la șapte ani cu o revenire garantată la muncă.

Formarea și calificarea stau la baza transformării. Audi a investit aproximativ 300 de milioane de euro în dezvoltarea angajaților în ultimii doi ani. Doar în 2023, s-au înregistrat 57.445 participări în programe de formare legate de transformare. În 2024, totalul orelor de formare a depășit 936.000, cu aproape 46.000 de ore concentrate specific pe sistemele energetice și e-mobilitate. Din 2021, aproximativ 1.400 de angajați au fost instruiți, recalificați sau perfecționați pentru lucrul la familiile Audi Q6 e-tron și Audi A6 e-tron.

Schimbarea tehnologică este strâns legată de noile structuri de producție. Platforma Premium Electric (PPE), dezvoltată în comun cu Porsche, stă la baza noii generații de modele Audi complet electrice. Pentru PPE, motoarele electrice, electronica de putere și bateriile de înaltă tensiune au fost nou dezvoltate sau revizuite fundamental, alături de introducerea arhitecturii electronice E³ 1.2. La Ingolstadt, o nouă instalație de asamblare a bateriilor pentru modelele PPE funcționează cu o rată de automatizare de aproape 90%. Pe 30.000 de metri pătrați, 300 de angajați care lucrează în trei schimburi pot asambla până la 1.050 de baterii de înaltă tensiune pe zi.

Neckarsulm se transformă într-un centru de competență pentru dezvoltarea bateriilor de înaltă tensiune. Capacitățile extinse de testare și inginerie, combinate cu o cooperare strânsă cu centrul de testare a bateriilor din Gaimersheim, sunt concepute pentru a consolida expertiza internă de la cercetare până la producția de serie.

Transformarea de mediu se desfășoară în paralel. Din 1 ianuarie 2024, fabrica din Ingolstadt funcționează cu producție neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon. Situl utilizează energie electrică verde din 2012, iar din 2024 cererea de gaze naturale pentru alimentarea cu căldură este compensată prin utilizarea metanului din surse de biogaz. Ingolstadt a devenit al treilea sit Audi care atinge acest statut, după Bruxelles și Győr. În cadrul inițiativei Mission:Zero, Audi își propune să obțină producție neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon la toate siturile sale până în 2025.

Împreună, aceste măsuri reflectă o direcție strategică mai largă: trecerea la un portofoliu complet electric și dezvoltarea digitală continuă necesită investiții sistematice în oameni. Abordarea Audi se îndepărtează de gândirea ciclică către o evoluție continuă, poziționând forța sa de muncă ca un factor decisiv în transformarea pe termen lung.